Slide 27 (section) → Slide 28 : ce qu'on va faire
On va partir de rien du tout. Un dossier avec les fichiers du kit, zéro contexte métier, et on va construire une activité en direct.
Bien préciser : "Aujourd'hui je montre avec Claude Cowork, mais la méthode marche aussi avec claude.ai, ChatGPT, ou des solutions open source gratuites."
Étape 0 — Montrer le socle
Slide "Le socle : un dossier avec 5 fichiers". Ouvrir le vrai dossier à l'écran.
Voilà le kit. C'est un dossier avec des fichiers texte — du Markdown, lisible par vous et par l'IA. Les 5 essentiels : le Manifeste dit qui fait quoi. Les Instructions disent à l'IA comment se comporter. Le template Brand Bible, c'est votre identité — le seul fichier à personnaliser. Les SOPs sont les recettes de travail. La Gouvernance, ce sont les lignes rouges. Plus 4 fichiers de support : routing des modèles, nomenclature, licence, documentation. Vous recevrez tout ça.
Pour les débutants : "Ce sont des fichiers Markdown — des fichiers texte tout simples qu'on peut ouvrir avec n'importe quoi, même le Bloc-notes."
Étape 1 — Créer le projet
Basculer sur Cowork. Montrer : Projects → Create → Use existing folder → pointer vers le dossier → coller les Project Instructions → Create.
Voilà. Mon dossier avec les 4 fichiers socle. Je crée un projet, je pointe vers le dossier, je colle les instructions. C'est fait.
Si Cowork plante ou met trop de temps : utiliser les captures d'écran du test Enoxyd dans tests/. Dire "voilà ce que j'ai obtenu en test cette semaine".
Étape 2 — Premier prompt
Taper : "Je veux ouvrir un salon de bien-être et massage. Fais-moi une analyse stratégique."
Regardez ce qui se passe. L'IA identifie le rôle : Agent CEO/Stratège. C'est la Squad Command qui s'active. Elle cite ses sources. Elle signale ce qui manque. Elle me demande validation. Tout ça, c'est dans les fichiers qu'on vient de charger.
L'analyse prend ~2 minutes. Commenter à voix haute en reliant chaque comportement au système de squads :
Vous voyez, là, elle applique la SOP-02 — c'est la procédure d'analyse stratégique. C'est pas de l'improvisation. C'est une recette qu'elle suit étape par étape.
Elle signale que la Brand Bible manque — ça veut dire que le système de garde-fous fonctionne. Si un fichier de référence n'est pas là, elle le dit au lieu d'inventer.
Et là elle me demande validation — c'est le niveau d'autonomie "Assisté" du CEO. Il propose, l'humain décide. C'est pas un slogan, c'est dans le Manifeste.
Ce que vous venez de voir — l'analyse stratégique, la Brand Bible, les posts — en une heure, l'IA vous produit un premier jet de travail qui coûterait bien plus que le prix de la formation et l'abonnement à une IA, en prestataires séparés. Ce sont des premiers jets — il faut votre validation, votre expertise métier. Mais le plus dur — partir de zéro — c'est fait.
Pour les développeurs dans la salle : le livret contient les chemins d'industrialisation — API, n8n, LangGraph. Ce soir on reste sur la méthode. Le deep dive technique, c'est dans le livret et les ressources.
Étape 3 — QCM Brand Bible
Taper : "Construisons ma Brand Bible. Pose-moi les questions en QCM."
Au lieu de remplir un formulaire, je laisse l'IA me guider. Elle va me poser des questions courtes, et ma Brand Bible va se construire toute seule.
Répondre à 5-6 questions en live. Pas besoin de finir — montrer le principe.
Vous voyez ce qui se passe ? L'IA est en train de jouer le rôle CMO — Squad Growth. Elle construit le positionnement, elle identifie la cible, elle définit le ton. C'est exactement la SOP du Directeur Marketing, sauf que c'est elle qui pose les questions.
Et des choses émergent auxquelles on n'aurait pas pensé. Lors de mes tests, c'est pendant ce QCM qu'un fondateur a découvert son vrai modèle économique. L'IA ne fait pas que collecter — elle fait émerger.
Étape 4 — Créer un Skill
Slide "Créer un Skill". Taper : "On vient de construire la Brand Bible en QCM. Formalise cette procédure en un Skill réutilisable."
Maintenant, regardez ce qui se passe. On vient de faire quelque chose — construire une Brand Bible en QCM. Je demande à l'IA de transformer ça en un outil réutilisable. Un Skill. La prochaine fois, pas besoin de tout refaire. C'est ça, l'IA comme constructeur de compétences : elle explore, elle comprend, elle formalise.
Et ça, c'est la Phase 3 de la méthode — Documentation. On vient de passer de la Phase 2 (Exploration) à la Phase 3 en une seule question. Le système apprend de ce qu'on fait.
C'est un moment clé de la formation. C'est ce qui distingue notre méthode du chatbot classique. Le chatbot oublie. Le système capitalise.
Étape 5 — Connecteur visuel (si le temps le permet)
Demander de créer un logo via Figma/Canva. Sinon : montrer les captures du logo Enoxyd.
Et l'IA peut aussi se connecter à vos outils. Là, elle me propose Figma ou Canva pour un logo. C'est le rôle Designer — Squad Growth, Rôle 7 — qui s'active naturellement. Je n'ai pas dit "passe en mode Designer". Le système a compris tout seul que la tâche relevait de ce rôle. Résultat visuel en 2 minutes.
Bilan de la démo
Slide 33 : récapitulatif du flow (Dossier vide → Analyse → Brand Bible → Logo)
Récapitulons ce qu'on vient de voir — pas en termes d'outil, mais en termes de système.
La Squad Command a fait l'analyse stratégique. La Squad Growth a construit la Brand Bible et le logo. On a créé un Skill réutilisable — Phase 3 de la méthode. À chaque étape, l'IA a signé son travail, cité ses sources, indiqué sa confiance, et demandé validation. Ce n'est pas Claude qui est fort — c'est le système de fichiers qu'on a chargé qui cadre tout ça.
Sans les fichiers, c'est un chatbot. Avec les fichiers, c'est un système. C'est ça, la différence.